hannes meyer (1889 — 1954)

As aulas de Meyer eram baseadas no seu profundo conhecimento da construção. Para ele, construir era um processo elementar que reflectia as necessidades humanas biológicas, intelectuais, espirituais e físicas. Por isso, era necessário tomar em consideração a totalidade da existência humana.

Hannes Meyer, um arquitecto suíço, foi um dos directores da Bauhaus. Hannes Meyer sucedeu a Walter Gropius. Acabou por ser despedido por ter ligações com o Partido Comunista, o que ia de encontro de ambiente burguês da Bauhaus.

Nasceu em Basiléia. Entre 1905 e 1909 frequentou a Kunstgewerbeschule Basel e de 1909 a 1912, a Kunstgewerbeschule Berlin. A partir de 1919, Hannes Meyer teve o seu gabinete de Arquitectura em função.

Em Abril de 1927, passou a docente na Bauhaus; pouco depois, foi apontado por Walter Gropius para Director do Departamento de Arquitectura. De 1928 a 1930 assume as funções de «Direktor des Bauhaus».

Embora o manifesto da Bauhaus aponta-se a Arquitectura como a actividade mais importante da Escola, foi só quando Meyer entrou que esta intenção se tornou realidade.

No ano seguinte, Meyer trouxe até à Bauhaus funcionalistas como Hans Wittwer; mais tarde também chamou Ludwig Hilberseimer. Na sua função de director, Meyer rejeitou o individualismo vanguardista que tinha reinado nos anos de Gropius, e impele a Escola numa direcça~mais pragmática e profissional.

Enfatiza as possibilidades da produção em massa. Esta mudança leva Meyer a desenvolver a Oficina de Tipografia e Publicidade (introduzida por Herbert Bayer em 1927) e colocá-la debaixo da orientaçaão de Joost Schmidt - para produzir publicidade e rendimentos de vendas.

Logo que assumiu a direcção, HM fez uma reformulação de todo o curso com bases em debates com a participação de todos — inclusive dos estudantes.

«Queríamos modificar e substituir toda a base pedagógica do Instituto por uma base de Sociologia, Economia e Psicologia». Essa reformulação valorizava a racionalidade, o materialismo e o ensino cientifico — e embora fossem apoiadas pela maioria, eram posições opostas a alguns dos nomes de maior peso na Bauhaus.

O objetivo da Arquitectura era o bem-estar das pessoas. A Arquitectura devia harmonizar as exigências do indivíduo e da comunidade.

Fizeram parte de seus planos a valorização do trabalho em colectivo, com a especialização de cada um dos membros melhorando sensivelmente o desempenho das "equipes". Outro ponto foi de a Bauhaus estar inserida em vários concursos públicos e os concorrentes da escola estarem organizados em grupos onde cada um contava com novatos, alunos mais experientes e professores.

Outra inovação foram as realizações frequentes de palestras e cursos sociológicos e biológicos de figuras proeminentes, que deram a estas ciências uma maior representação na Bauhaus.

Durante a sua direcção, HM colocou a Bauhaus numa posição contemporânea: critérios sociais e científicos foram tratados como componentes da mesma importância no processo de elaboração dos projectos.

Meyer tentava responder à miséria e pobreza em que largas camadas da população viviam, e procurava ao mesmo tempo sistematizar os conhecimentos científicos e sociais disponíveis, integrando-os em todas as oficinas.

As actividades das oficinas deixaram de estar baseadas em cores primárias e formas elementares, para estarem em questões de utilidade, de preços baixos e do grupo social a quem se dirigia a produção.

Desapareceram as soluções no espírito de um construtivismo estético; os produtos tornaram-se "necessários, correctos e consequentemente o mais neutral ... que é possível conceber".

Meyer conseguiu aumentar de forma espantosa a motivação de trabalho dos estudantes. Atingiram-se muitos sucessos colectivos: o Apartamento popular, o equipamento da Escola Sindical, os apartamentos modelo do Bairro Törten e cozinhas protótipo para a Reichsforschungsgesellschaft.

Hannes Meyer: Laubenganghäuser

Laubenganghaus, 1930.

Laubenganghaus na Peterholzstraße, 2000. Foto: Harald Wetzel.

A reorganização quase completa da Escola Bauhaus por Hannes Meyer reflectia o desejo do novo director de redirigir as intenções sociais e políticas da Bauhaus. Deu prioridade aos ideais cooperativos: cooperação, equilíbrio harmonioso do indivíduo e da sociedade.

1930: depois da bauhaus, moscovo

Depois de HM ter sido demitido da Direcção da Bauhaus, foi Mies van der Rohe que tomou o cargo. Seguindo a sua vocação social e política, HM aceitou o cargo de Director da Academia de Arquitectura em Moscovo. Junto com ele vão alguns estudantes e colaboradores da Bauhaus - a «Brigade Meyer».

Em 1939, Meyer foi para o Instituto de Urbanismo y Planificación, no México.

Em comissãoes estatais, e como funcionário do Ministério do Trabalho, trabalhou aí entre 1942 e 1949, realizando - com em Genf - projectos de urbanismo. No ano de 1949 regressou à Suíça, onde morreu no dia 19 de Julho desse ano.

Bibliografia

Bauhaus-Archiv u.a. (Hrsg.): Hannes Meyer. Architekt Urbanist Lehrer 1889-1954. Berlin 1989

M. Hays: Modernism and the posthumanist subject: the architecture of Hannes Meyer and Ludwig Hilberseimer. Cambridge 1992

M. Kieren: Hannes Meyer - Dokumente zur Frühzeit, Architektur- und Gestaltungsversuche 1919-1927.

U. Poerschke: Funktion als Gestaltungsbegriff. Dissertation BTU Cottbus 2005

C. Schnaidt: Hannes Meyer. Bauten, Projekte und Schriften, Buildings, projects and writings. Teufen 1965

K. Winkler: Der Architekt Hannes Meyer - Anschauungen und Werk. Berlin 1989

H. Prignitz: TGP: ein Grafiker-Kollektiv in Mexiko von 1937–1977. Berlin 1981, ISBN 3-922005-12-8

H. Prignitz-Poda: Taller de Gráfica Popular – Werkstatt für grafische Volkskunst: Plakate und Flugblätter zu Arbeiterbewegung und Gewerkschaften in Mexiko 1937–1986. Berlin 2002, ISBN 3-935656-10-6

B. Merten: Der spezifische Beitrag Hannes Meyers zum Bauhaus. Magisterarbeit, Rheinische Friedrich-Wilhelms Universität Bonn, 2005,

Topo página

Quer usar este texto em qualquer trabalho jornalístico, universitário ou científico? Escreva um email a Paulo Heitlinger.